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李瀛寰

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乐视小米之争:雷军一直抵抗,小心乐视手机上位

文/李瀛寰

“小米,走自己的路,让别人无路可走”,这是前几天与一手机企业老总交流时,他的看法。

这句话的确一语道出了小米当前的发展路径,从MIUI+硬件到生态链,越来越深入到整个产业链。此前我曾经写过,在“硬件成为入口”这一思潮之下,小米各种硬件的全方位布局,都引起了马化腾的警觉。

小米从MIUI和硬件起家,缺的就是内容,尤其是视频资源。联想到最近乐视与小米的版权之争,能看得出来,小米急于补齐短板,急于打造完整生态链。结果一急之下,小米的短板就暴露无疑。

这几天小米被法院判决盗播乐视网版权内容成立,并被罚款15万元的事件成为热门话题,也是最近互联网行业的大事,尤其是两家大打口水战之举,颇有点当年3Q大战、3百大战的意思。

我倒是有点奇怪,原本简单的侵权案件,法院的判决也是板上钉钉,小米公司却态度强硬,而且在各种社交媒体上不断发声,却让人有点吃惊。其实小米抵抗的原因也很清楚,一旦小米低头认错,接下来还将面临更多的影视剧版权诉讼,内容多是盗版,自然不想承认。

但小米的无柰抵抗之下,其实无疑给了乐视更多“炒作”的机会。雷军同学,你这是在帮乐视吗?假如事实达成了这个结果,这也是“时也势也命也”之下的必然结果。

乐视和小米之争,本质来看,其实就是商业模式之争。先看乐视,乐视的生态是从平台内容走向生态链。乐视最早是做视频内容,最早做视频分销的就是乐视。这种独特的模式也是当年乐视网能够上市的原因之一。

此后,乐视开始致力打造基于视频产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统,被业界称为“乐视模式”。今年以来,乐视生态的垂直整合战略又有新动作,进一步向终端领域延伸,除了乐视盒子、乐视超级电视在客厅的布局,又开始做起了智能路由器。

可以说,乐视推出路由器后,乐视生态布局会更加完整,也能够进一步巩固其在客厅战中的终端优势。到目前为止,乐视生态基本上构建完成:包含4层架构5大引擎。4层架构指“平台+内容+终端+应用”,分别涵盖内容生产、集纳、传输、终端覆盖和第三方应用的完整生态。但这其中,乐视唯独缺的是什么???对,手机。

再看小米的生态,小米是从MIUI+硬件到生态链。手机成功之后,小米开始跨行业进军小米盒子和小米电视以及智能家居领域,从硬件布局走向完整生态系统,但小米缺的是内容。

缺什么补什么,小米投资迅雷也是这个思路,只不过,迅雷的内容也不是原创,而是聚合。时至今日,经过若干年的行业洗礼,正版已经成为主流。版权之争,其实都不应该再成为“口水”的焦点。

说到这里,我倒想起另一个话题,当各大企业都想构建完整生态链时,是从硬到软容易呢?还是从软到硬更为快捷?当乐视和小米战略思想一致,都在走向全生态之时,哪一方更容易胜出?

我个人认为,其实在硬件已经微利润之际,硬件更多成为载体之时,硬件是需要的,但核心竞争力却来自“软”,内容和服务才是后向收费的根本来源。

乐视与小米,双方的长远方向一致,只是各自补齐短板,这没有问题。但明显来看,内容上的短板不好补,小米急于求成,只好求助盗版。

而乐视在产业布局上,相对从容一点,毕竟有独家视频资源做为大本营,而这,正是乐视已经积累了五年之久的竞争力。现在,在硬件方面,还缺手机。据了解,今年5月6日,乐视注册成立了乐视移动智能信息技术(北京)有限公司,目的就是要推出自己的乐视手机,补上在生态布局缺失的一环。

乐视手机正在快马加鞭,据了解,乐视还招募了多名手机行业高管,包括前魅族副总裁马麟,魅族负责营销业务的副总裁莫翠天等。同时,乐视也在招聘大批Android开发工程师、UI视觉设计师、产品经理等人员。

手机,被认为是未来客厅的核心控制中心。在今年苹果WWDC14大会上,iOS中新增的 HeathKit 和Homekit 成为第一个统一的可穿戴设备以及智能家居平台,苹果推出这一平台目标就是打造一个以 iPhone 为中心的软硬件一体的新硬件生态。

手机是乐视必然要拿下的硬件领域。而此刻,当小米因为版权而受罚却一直不肯低头百般狡辩并与乐视大打口水战,这不分明是给了乐视机会吗?

抛开手机这一最新的竞争点,此前乐视与小米的竞争焦点就是电视。乐视的模式很清楚,硬件压低价格,以服务和内容收费。当时也有人质疑说,乐视电视都没卖几台,谈什么内容收费?不过,在7月3日乐视超级电视上市一周年的采访中,乐视TV高级副总裁彭钢表示,乐视超级电视开卖一年销量已近百万台。超级电视今后会持续保持高速增长态势,未来销量会呈爆发式增长。

去年年底超级电视销量30万台,按照到目前100万台的增长率,2014年超级电视的总销量将在150万~200万台,2015年中将超过300万台,2016年则极有可能突破800万台,对比去年销量冠军创维800万台电视的销量,届时超级电视将跻身行业第一。

智能电视是客厅的核心入口,乐视以低价和内容收费的策略正在快速挺进,这一态势无疑也证明了“从软到硬”,有内容依托,这才是产业方向。相反,从硬到软,以低利润硬件拼市场,这条路更为艰难。

众多手机厂商都在手机红海里拼核数、拼配置、拼价格,本质来看,都是不得己,因为软件上,就算有各家都有自己的UI系统,但这仍不足以支持独特内容优势。

也许乐视手机会基于自家的视频内容优势,玩出不同的打法。不过,这还要等乐视手机发布之后再看。

也有人称,在乐视与小米这场论战之中,是乐视“咬小米”,乐视的目标就是小米上位。不过,一个巴掌拍不响,也许乐视有这心思,但如果小米不作声,承认现实也就OK了。但小米偏不,据小米方面昨天表示,他们有可能和CNTV一起联合反诉。如果这样,那乐视恐怕更会更高兴了。

我还是那个观点,乐视与小米之争其实事与非已经很鲜明了,虽然ICNTV是主要责任人,但小米更有连带责任,但小米你就接受罚款,承认事实也就完事了,越低调越好。可是,现如今,小米的抵抗反而给了乐视更多的机会,尤其是即将来临的乐视手机。

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“李瀛寰”(ID:yinghuanlee),是覆盖超过1000w人的Wemedia联盟成员之一,2013年十佳自媒体。

浏览数: 次 星期五, 07月 4th, 2014 未分类

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